Обеспечение бесперебойной работы майнингового оборудования (ASIC/GPU) и дата-центров. Контроль эффективности хешрейта, энергопотребления и температурного режима. Оптимизация размещения оборудования...
Опыт работы в майнинге, дата-центрах или энергоёмких IT-проектах (от 3+ лет). Глубокие знания криптовалютных алгоритмов (SHA-256...
1.Управление денежными потоками: Ежедневное планирование платежей, включая внутренние переводы между юрлицами группы. Контроль ликвидности: прогнозирование поступлений, работа с финсервисами для...
Наши преимущества: Лидер рынка: 1 в поставках майнинг-оборудования (Bitmain, Whatsminer, Innosilicon и др.). Опыт от 3 лет в управлении...
1. Обслуживание инфраструктуры: Поддержка работоспособности серверов (Linux/Windows), сетевого оборудования (Cisco, MikroTik) и СХД. Управление виртуализацией (VMware/Hyper-V) в...
Опыт от 3 лет в аналогичной роли. -Технические навыки: Active Directory, DNS, DHCP, GPO. Базовые знания InfoSec (антивирусы, DLP).
Контроль работы ЦОД — от электроснабжения до охлаждения и сетевой инфраструктуры. Управление командой — мотивация, развитие, расстановка приоритетов. Взаимодействие с партнёрами — закупка...
Аналитик — можешь работать с большими объёмами данных и принимать решения на их основе. Стрессоустойчивый — не теряешь голову при аварийных ситуациях.
Контроль за бесперебойной работой оборудования и инженерных систем (электроустановки, вентиляция, сетевое оборудование). Организация планово-предупредительных работ и технического обслуживания.
Высшее техническое образование. Опыт работы в энергетике (5 группа по электробезопасности). Знание принципов работы инженерных систем ЦОД. Опыт управления персоналом...
Контроль за бесперебойной работой оборудования и инженерных систем (электроустановки, вентиляция, сетевое оборудование). Организация планово-предупредительных работ и технического обслуживания.
Высшее техническое образование. Опыт работы в энергетике (5 группа по электробезопасности). Знание принципов работы инженерных систем ЦОД. Опыт управления персоналом...
