Ключевые задачи:
-Обеспечить бесперебойный выпуск качественной готовой продукции. Процент брака по вине производства сведен к нулю.
-Обеспечить бесперебойную работу производственного оборудования путем проведения профилактических ремонтных работ (при необходимости плановой замены, дооборудования, комплектации и пр.), согласно утвержденного регламента обслуживания производственного оборудования с учетом сезонности. Производственное оборудование способно без перебоев и приостановок производить качественный продукт в необходимом количестве.
-Оптимизировать затраты на содержание и обслуживание производства, сократить издержки производства с применением технологий управления производством, в том числе системой управления Бережливое производство (Lean). Затраты на производство сокращены, высвобожденная прибыль направлена на развитие производства и компании в целом.
- Укомплектовать штат сотрудников производства в необходимом и достаточном составе. Обеспечить производство квалифицированным персоналом в достаточном составе в соответствии с требованиями производственных процессов, соблюдая производственную безопасность. Разработать систему управления производственным персоналом, с целью предотвращения частых увольнений сотрудников производства. Повышение эффективности производства компании, валовая прибыль компании повышена.
- Разработать современную систему производственной безопасности (пожарная безопасность, электробезопасность, охрана труда, экологическая безопасность). Соблюдение требований производственной безопасности должны обеспечить отсутствие травм и повреждений на производстве, чрезвычайных происшествий, возгораний, обеспечить отсутствие претензий от надзорных органов, штрафов, ограничение деятельности компании.
- Выстроить систему контроля качества входящего сырья и материалов, позволяющую оперативно выявлять случаи поставки некачественного сырья. Выстроить претензионную работу с поставщиками сырья и материалов. Компания получает качественное сырье для изготовления качественного продукта.
- Обеспечивать производство сырьем по наиболее выгодным условиям. Рентабельность продукции повышена.
-Кросс-функциональное взаимодействие с другими подразделениями. Сокращение временных и трудовых затрат.
-Выявить и исключить неэффективные и ненужные процессы на производстве. Повышена производительность, сокращены издержки.
-Участвовать в получении Уникального продукта компании "Товар, Услуга, Сервис".
-Улучшать и поддерживать репутационную оценку компании. Промышленная группа по мнению большинства партнёров стала фундаментальным партнером.
- Внедрять лучшие инноваций, появляющихся на рынке ЖБИ и Бетона, позволяющих повышать капитализацию компании.
Требования:
