проведение диагностики ИТ команд (роли, ценности, мотивация, личностные качества);
внедрение и отслеживание метрик зрелости команд;
создание звездной карты, для обмена экспертизой между проектами и более быстрой ротации персонала, в случае необходимости;
оценка управленческих навыков руководителей;
построение стратегии развития команды и ее реализация,
пиар программ оценки и развития через разные каналы и инструменты;
участие в ассессментах и в performance review в блоке оценки «мягких» и управленческих навыков сотрудника и формирование рекомендаций по их развитию в Grow Report;
сопровождение в развитии сотрудников, согласно их планам развития;
коучинг распределенных команд и построение потока создания ценности на основе data-driven подходов;
коучинг и менторинг руководителей;
поиск системных проблем и путей их устранения, работа с ограничениями ИТ команд;
помощь в реализации продуктового и проектного подхода в компании;
организация и проведение стратегических и фасилитационных сессий, OKR планирования;
разработка и проведение тренингов по развитию навыков гибкого управления, OKR , Agile, Scrum, Kanban, Основы Jira и Confluence, Дизайн-мышление, Фасилитация, Декомпозиция и оценка элементов бэклога, Бережливое мышление при разработке ПО, Обратная связь и делегирование, и др.;
медиация конфликтов (межличностных, межгрупповых);
цифровизация процессов оценки, обучения и развития персонала.
график работы 5/2, с 9:00 до 18:00;
официальное оформление по ТК РФ;
зарплатные условия обсуждаются с кандидатом;
удаленная работа (возможны командировки 1-4 раза в год).
