ГК Ориентир - 13 лет на рынке противопожарных услуг, отлично себя чувствуем и понимаем куда движется рынок.
В этой связи уже два года занимаемся развитием отдельного направления АКЗ и ОГЗ.
Нам нужен сильный и опытный руководитель проектов, фактически технический директор, который хочет расти профессионально и материально, для этого мы предоставим все возможности. Кто имеет за плечами опыт работы в крупных строительных компаниях, где внедрены и отлажены передовые способы организации труда и управлению проектами ( например ГК Самолет, ГК ПИК)
Работаем с коммерческими заказчиками (ген подрядчики), не берем гос подряды. Нет сезонности, средний срок реализации объекта 1-3 месяца. Работаем с проверенными подрядчиками, которых не нужно обучать, они привязаны к результату.
Одновременно сейчас ведем по 10-15 объектов, у нас есть выстроенная система по управлению исполнением, закупками и ПТО.
Почему вы можете вырасти с нами как профессионал
1. Наша компания небольшая (40 человек), амбициозная и агрессивно растущая, что подтверждено результатами
2. Вы будете работать совместно с двумя собственниками компании, для которых цель вырастить 1 млрд+ компанию. Любые рациональные предложения по улучшению системы только поощряются, оперативно внедряется.
3. Мы даем вам готовую систему с выстроенными бизнес-процессами и укомплектованной командой отдела исполения (инженеры, отдел ПТО, менеджеры исполнения, закупщики).
4. У нас нет проблем с подрядчиками, вам не нужно будет заниматься их поиском.
5. У нас нет проблем с объектами, нет сезонности.
6. Продукт - вам не нужно заниматься всем общестроем, а только направлением антикоррозийная защита и огнезащитная обработка. Сделки на суммы от 1 до 60 млн руб. Со сроком реализации 1-3 мес.
7. Перспектива роста до исполнительного или операционного директора, руководителя отдельного направления.
8. Технологии - мы стараемся внедрять передовые способы по привлечению клиентов, продажам, предоставлению услуг. Все время учимся у лучших в строительной отрасли. Соответственно от вас ждем того же.
Что нужно будет делать:
1. Возглавить отдел исполнения, выстроить бизнес-процессы на порядок выше чем они есть сейчас, так как мы планируем сделать х10 в росте.
2. Отладить процессы и совместными выстроить команду для того, чтобы управлять 30+ проектов одновременно.
3. Качественно выстроить процессы расчетов (инженерами, сметчиками) по каждому объекту и утверждать бюджет на работы, самостоятельно оценивая маржинальность сделки.
4. Управлять работой ГИПов, прорабов по исполнению наших работ по ОГЗ и АКЗ на объектах
5. Постоянно повышать эффективность работы исполнительного отдела.
6. Составление ТЗ, работа с КС-2. КС-3, КС-11, работа со сметами, проектная документация, РД, составление технико-коммерческих предложений (важно)
Что мы предлагаем:
—Офис в 3 мин пешком от метро Кожуховская;
Обо всем остальным договоримся, мы заинтересованы в результате. Отдел исполнения - это сердце компании.
